全体员工：

       为进一步加强公司管理工作，加大制度执行力度，强化监督检查机制，完善公司管理的制度化、流程化，经公司管理层会议研究决定，形成以下决议，请遵照执行。

        一、切实落实部门负责制。部门负责人要严格按照规章制度管理和凝聚好本部门员工，部门员工必须服从部门负责人的正确管理和任务分配。

       二、切实落实好请销假制度。

      1、员工（包括外派员工）上班时间因公外出，须征得部门负责人同意；部门负责人上班时间因公外出，须征得公司主管副总同意；副总上班时间因公外出，须经总经理同意；以上均需综合管理部复核。

      2、员工请假半天的，一般员工由部门负责人审批；部门负责人由主管副总审批；副总由总经理审批。公司所有员工请假一天及以上的，由总经理审批；以上均需综合管理部复核。

      3、所有请假的员工，须在“外出实时登记表”中做好登记，严格履行请假审批手续。违者按公司制度规定进行处理，罚款于当月工资扣除。

      4、上班时间不准迟到、早退，对于外派员工执行情况，公司进行不定期检查核对。违者按公司制度规定进行处理，罚款于当月工资扣除。

     三、强调：每周一上午十时前必须完成周报，外派员工周报统发王婉君。公司通过周报了解员工工作动态，并以此作为年终考核的标准之一。

     四、星期六、日需加班的员工，于星期五向综合管理部申领门控钥匙；加班登记表综合管理部星期五下班后将会放置在前台，加班人员请自觉登记，星期一综合管理部负责回收备查。

     五、全体员工注意保持通讯工具畅通，随时交流和收取公司信息。

     六、部门会议，副总和综合管理部必须参加，目的是现场了解和解决问题。

      七、综合管理部负责对员工违规行为进行记录和统计，每周一逐项进行通报。